华帝营销案例：退全款到底是赚了还是亏了？
相信大家对于今年世界杯法国夺冠，华帝全额退款这个事情都印象深刻吧，最后据统计华帝总共需要支付7900万元的退款，众多群众讨论最为激烈的一个话题就是这场营销活动到底赚了还是亏了，下面金招网就给大家分析下这个营销案例。
大家都知道成本控制是营销活动里最为关键的前期准备，作为一个身经百战的大公司，怎么可能会在没有预算和计划的前提下，贸然让自己进入这场赌局呢？
首先我们要明确，华帝退款退的并不是现金，而是以购物卡的形式返还到顾客手中，这样一来，华帝完全会在退款之前，批量购买打折的购物卡作为这场活动的储备，这样一来成本预算的压力就少上太多了。其次，华帝完全可以通过体育彩票对冲风险，这样一来又减轻了一部分成本压力。所以华帝在这场退款活动中承担的成本损失可以说是少之又少，和最终的收益相比几乎是可以忽略不计的。
我们已经肯定了华帝并不亏钱之后，那么华帝到底是如何赚钱的呢?任何不以获取更多企业利润为目的的营销都是耍流氓，华帝当然不是耍流氓企业。所以他做营销策划点的活动太明确了，和众多力求在世界杯广告赞助里露脸的的企业一样，但是我们会发现太常规的广告营销往往都是成本过高，收益却甚微，反而是另辟蹊径的一些做法更让人印象深刻，出来的效果也更好。
因为大多数人都有猎奇心理，一旦这个好奇心被唤醒，并得到某种方式的满足，那么引出这个好奇点的东西必定会让人感兴趣，最终这个兴趣可能就转化成消费者的消费需求，这也算是大多数广告最想实现的效果。但是根据数据显示，在世界杯广告投入多达25亿的蒙牛，最终收获的热度不及华帝7500万的退款。至于因为看好并支持德国队，最终只得在官网5折出售产品Addidas的惨重的损失就更不必提了。
总结一下，华帝这次的广告营销策划就像一次大风口，通过一次营销实现了整体的战略目标，一次广告活动，能上升到战略和品牌，这绝对是大赚特赚啊。
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