双十一大战：京东、阿里的战略对比
2018-10-18 14:28:50
编辑：FY
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导读转眼十月份已经过去一大半了，大家心心念念的双十一也近在眼前。无论是电商平台还是商家都已经开始为此做准备。我们一起去看看在2017年京东和阿里是怎么做的。
在我们耐心等待今年双十一到来的时候也可以去了解一下去年双十一京东、阿里这两个电商巨头对于双十一分别有什么战略。他们是怎样布局的。我们可以从中学到一些什么成功的经验？
阿里的战略：
1、打造流量池：通过双十一前期的预热与各类渠道的推广，积蓄流量资源;
2、制造话题：从9月下旬开始阿里就开始了双十一话题的投放;
3、打造综艺节目《生活相对论》和两场大型晚会;
4、广告投放：线下广告紧锣密鼓，地铁、公交、商场、电梯口等人群众多的场所，大批量的海报、广告360度全覆盖;微博上邀请明显和KOL进行宣传;
5、支付宝、闲鱼、飞猪、虾米音乐、优酷、UC浏览器等大量资源展开联合营销;
6、进行技术创新并提供了安全的支付保障;
京东的战略：
1、多渠道投放：京东家电面向9亿微信用户做了有史以来第一次全量广告投放;
2、品牌联合：牵手全球商业巨头沃尔玛，联合京东，在腾讯微信里打造京东广告;
3、提高货物供应能力：进行了库存前置，在三四线城市铺建了本地仓;
4、首次推出线上线下联动大促;
5、通过文娱价值获取用户：举办《王者荣耀》手游赛，覆盖更多年轻用户，提高在年轻群体中的影响力;
6、物流保障：京东物流宣布为商家提供价值21亿元的补贴;
在经过了重重部署之后京东在双十一种实现了1271亿元的交易额，天猫累计金额达到1683亿元。
从上面的信息和最后的数据中我们可以看出来京东和阿里的表现不凡，全方位的展示了自己的实力。但是最值得关注的还是两大平台在栓十一的战略和玩法，即将到来的双十一你准备好了吗?
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