第三方支付公司的收入来源有哪些？

　　第三方支付干的是批发钱的生意，即通过银行的快捷支付或网银，把用户的资金从银行引进来，再通过自身平台，支付给商家或者其他用户，以此来获得收益。

　　第三方支付平台的成本和收入

　　第三方支付平台每一笔交易，每一次调用银行快捷支付接口，都需要向银行付手续费。这是第三方支付的主要运营成本。那么，第三方支付平台的主要收入又是在哪呢?

　　1、个人用户之间的转账：包括好友转账、AA收款、电子红包等;

　　2、个人用户和商户之间的支付买单：包括线上和线下;

　　3、提现：即把转账、收款、红包划拉来的钱转到自己的银行卡。

　　这其中，只有2才是第三方支付平台商业模式真正对应的应用场景——为商家提供便捷的支付服务，提升服务体验，以此收取服务费用;而1和3在提出收费之前，对平台方来说，都是为了建设平台生态付出的成本。

　　中国第三方支付的情况是特例

　　支付宝诞作为国内最早的第三方支付平台，诞生于2004年，彼时解决的是网购中买卖双方的交易信任问题，后来随着支付宝添加了理财、缴费、还款甚至社交，成了名副其实的国民“随身电子钱包”。支付宝成了手机桌面的标配，支付宝各项功能免费，也是过去很长一段时间用户的默契。

　　不过，我们不得不面对这样一个“残酷”的事实：在全球范围，收费是第三方支付的普遍规则(有的是在提现环节，有的是在转账环节)，中国第三方支付的情况是特例。

　　以大家最熟悉的全球最大的第三方支付PayPal为例，用户从Paypal里面提现人民币，要被收取相当于提现金额1.2%的手续费。如果转账(以美元形式)到中国的银行账户，每笔需要收取35美元的手续费。提现到美国的银行账户免费，但转账交易要收取2.9%+0.30美元的费用。

　　在美国、英国、澳大利亚、俄罗斯等国的主流第三方支付平台，对用户的提现或转账都是要手续手续费的，无一例外。

　　国外的第三方支付收的手续费普遍在1%以上，比支付宝和微信支付高。

　　谷歌曾试图打破这一规律，可惜失败了。2014年，谷歌钱包推出借记卡服务，用户可以用以转账，也可以提取现金，免手续费，也不收任何月费或年费。但是今年4月份，谷歌钱包宣布关闭其借记卡服务，原因是借记卡公司手续费太高，每笔交易谷歌都在赔钱。

　　有人做了一个比喻，第三方支付，免费是特例，收费是常态，就像滴滴UBER打车补贴，都知道是阶段性动作，迟早会回归到常态。

　　不能颠覆通行模式与金融服务业的特殊性有关

　　虽然说，跟杀毒软件、资讯网站、网络游戏一样，Paypal、ikobo、支付宝等第三方支付平台都诞生于互联网时代，天生带有共享和普惠的互联网基因，但支付行业却无法像软件行业、信息服务业或游戏业一样，完全采取免费模式。

　　任何商业行为本质上都可以说是一种交换，这种交换的结构，用通俗的话来讲就是“商业模式”。

　　比如说信息服务业，用免费资讯来交换用户的注意力，再把用户的注意力卖给广告主，由此完成商业模式的建构。

　　杀毒软件行业，用免费软件来交换用户的点击行为，把用户导向搜索、应用下载、网站导航等，从后面的环节中获取收益。

　　游戏行业用免费游戏来交换玩家的时间和代入感，再通过卖游戏装备等增值服务让玩家掏钱。

　　而以支付宝、Paypal为代表的第三方支付的“交换结构”却很不同，他们不能像免费杀毒软件一样收取安全认证费，也不能像资讯网站一样插入很多广告，更没办法像网游一样步步引诱用户提供增值装备。

　　金融服务最重要的要素，是安全。这使得它不能像其他服务一样，大规模引入第三方广告，否则用户体验会受影响。

　　因此，对Paypal、支付宝来说，他们的“交换结构”很直接：以安全便捷的移动支付服务交换用户的服务费。

　　毕竟，相比起直接收取手续费，更糟糕的情况是，让用户一打开支付页面，结果弹出来的满屏都是广告，用户要花比以往长好几倍的时间才能付一顿饭钱，那可绝对烦不胜烦。对用户而言，移动支付通过直接收取手续费而非其他方式谋利，更像是两害相权取其轻了。

　　无论是微信的收费还是支付宝的收费，都反映出互联网公司的一种商业模式：前期通过各种手段积累大量用户，培养用户使用习惯(如社交习惯、支付习惯等)，后期通过收费来实现和扩大自身的商业利益。

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