社区营销目前处于一个怎样的现状？
2018-11-27 17:07:50
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导读在拼多多组团消费的刺激下，社区营销模式也应运而生，而目前的社区营销模式并没有特定的操作方法。很多运营人员也在苦恼这一问题，那么在这种趋势环境下，社区营销正处于一个怎样的情况之中呢？
关于社区营销的思考，金招网可以把接下来的发展分成三个方向，第一是品牌方的战略模式，第二则是渠道方的战略模式，第三则是群众的定位。
品牌方：基于深度分销支撑下的扫人战略会崛起
曾经被电商互联网噪声失音的传统营销会迎来升级进化的春天：低头扫街，抬头圈人将会是企业营销组织转型的方向，用互联网工具武装起来的新一代营销人会具备强大的连接能力和工具数据应用能力。
很多企业会步兵空军特种部队三军齐备：步兵会赋予空军职能，销售传播一体化，渠道成为集销售与传播的双重功能，特种部队解决大B、大b、大K问题。总部形成强大的后台支撑，销售逐步变轻。
渠道方：基于线下门店的争夺收割站队会很激烈
线上线下融合的结果就是边界模糊，随着品牌方对于线上营销的娴熟，电商互联网会死磕门店争夺，门店即入口，入口即流量，流量即价值!
单体门店数量会急剧下滑，平台系统会成为门店标配，基于用户连接的会员巨头商业体会慢慢出现，没有线下门店支撑的纯电商红利窗口已经关闭。
吃瓜群众出局：产销两端是机会，中间是陷阱
供应端随着技术进步，大规模标品和柔性生产业态同时并存;出口端形成巨头门店阵营和独立渠道(自营终端)，基于信息不对称业态形成的中间业态逐步出局，专业服务商存在于仓配物流的时间红利也不多。
B2B巨头化趋势已经定型，社交电商、社群产品等存活期变短，没有长期红利。温饱型品牌长期横盘到下滑，精致型小众品牌会雨后春笋，弱品牌强品质的产品逐步出现，强品牌低品质产品慢慢出局。
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