微博营销经典成功案例是怎么做到的？
为了方便各位更加了解海尔在微博营销过程中的一些点滴，下面小招就来带大家了解一下海尔官微发展的几个阶段。以下所有海尔简称(某尔)。
其实早在2010年时，其实业内就已经开始关注某尔的微博营销，只不过今年某尔的微博做的异常出彩。那么这几年的某尔微博运营经历了几个发展阶段?
第一阶段：粉丝大洗牌，数量砍到6万
某尔官微在2010年就有了，在2015年之前很长的一段时间，都是交给第三方公司运营，粉丝有不少，150多万，但日常互动以及阅读数都跟这个粉丝数不对等，粉丝数里存在着非常大的水分。发现问题后，某尔联系了新浪，做了一个彻底的“洗澡”，把粉丝数从150多万砍到了6万。
第二阶段：人格化运营，粉丝增至14万
建立了某尔君/某尔菌这个形象，开始人格化运营，企业官微成为一个有着独立性格以及爱说段子的博主，在这期间完成了由粉丝数6万到14万的转变，期间做出了咕咚手持洗衣机等案例。
第三阶段：根据微博网友反馈，倒逼生产
刚开始，因为与用户微博互动，诞生了冷宫冰箱。后来也跟剑网三仙剑奇侠传古剑奇谭等推出电器定制概念图，通过新媒体交互出产品，发挥企业新媒体的发动机作用，企业新媒体开始通过微博网友意见倒逼生产。
第四阶段：某尔新媒体面向全球开放业务
根据用户的需求，通过新媒体交互出产品，交给工厂进行批量化生产，然后在线上售卖，新媒体不再是企业传统的职能部门，也开始创业，同时某尔新媒体也面向全球开放业务。
以上就是某尔官微在微博里摸爬滚打的四个阶段了，作为一家老牌企业，“某尔”的转型值得很多企业深思，它的微博营销在很多人看来是颠覆常规的。但正是这种颠覆常规的营销让某尔成功转型，品牌理念更加深入人心。
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